Σαρωτικές αλλαγές και νέοι παίκτες στην αγορά φυσικού αερίου.

 

aerio

Στην αγορά του φυσικού αερίου, πέρα από τις ρυθμιστικές και νομοθετικές αλλαγές που επιβλήθηκαν ελέω μνημονίου – με τελευταία την αναγκαστική αύξηση των δημοπρατούμενων από τη ΔΕΠΑ ποσοτήτων στο 20% μέχρι το 2020 – μπορεί να διαπιστώσει κανείς 3 βασικά ορόσημα στην πορεία προς την απελευθέρωση και τον ανταγωνισμό. Το πρώτο ήταν το Δεκέμβριο του 2009 όταν τα γεγονότα της Ρεβυθούσας και η αρχικά αποτυχημένη προσπάθεια εισαγωγής του πρώτου ιδιωτικού φορτίου LNG από τους ομίλους Μυτιληναίου και Motor Oil Hellas, ουσιαστικά ξεκλείδωσαν την αγορά και έσπασαν το μέχρι τότε μονοψώνιο που υπήρχε στη χώρα μας.

Επτά χρόνια αργότερα τον περασμένο Ιούνιο του 2016 και αφού προηγουμένως οριστικοποιήθηκε μεταξύ των διαχειριστών των συστημάτων φυσικού αερίου της Ελλάδας και της Βουλγαρίας το λεγόμενο interconnection agreement δηλαδή το πλαίσιο για να ανοίξουν οι συναλλαγές αερίου μεταξύ των δύο αγορών, είχαμε και την πρώτη – μικρή – ιδιωτική εισαγωγή φορτίου φυσικού αερίου αλλά αυτή τη φορά μέσω αγωγού (Σιδηρόκαστρο). Πάλι η Μ&Μ Gas των ομίλων Μυτιληναίου και Motor Oil ξεκίνησε από την 1η Ιουνίου να εισάγει ιδιωτικά φορτία μέσω αγωγού δίνοντας πρόσβαση στους Έλληνες καταναλωτές σε φυσικό αέριο με ανταγωνιστικούς όρους προμήθειας και δημιουργεί συνθήκες για καλύτερα κόστη.

Περίπου ένα μήνα αργότερα έγιναν και οι πρώτες ιδιωτικές εξαγωγές φυσικού αερίου μέσω αγωγού, από τη χώρα μας προς ξένη αγορά. Συγκεκριμένα στις 5 Ιουλίου εστάλησαν μέσω του αγωγού του Σιδηροκάστρου, οι πρώτες ποσότητες και πάλι από την M&M Gas των ομίλων Μυτιληναίου- Motor Oil Hellas, που διέθεσαν το φυσικό αέριο σε θυγατρική μεγάλης ενεργειακής εταιρείας, η οποία παρέμεινε ανώνυμη για λόγους εμπορικής εμπιστευτικότητας.

 

Νέο τοπίο

Σημειώνεται ότι το τοπίο της αγοράς αερίου έχει διαφοροποιηθεί καθώς έχουν ήδη ανοίξει στον ανταγωνισμό ορισμένες κατηγορίες πελατών (μεγάλοι βιομηχανικοί καταναλωτές) οι οποίοι μέσα σε ένα δύσκολο περιβάλλον ήδη απολαμβάνουν τα οφέλη που συνεπάγεται το άνοιγμα της αγοράς και ο ανταγωνισμός.

Μάλιστα εκτός από τις βιομηχανίες, τα οφέλη του ανταγωνισμού αναμένεται να φτάσουν και στους απλούς καταναλωτές μέσω των ΕΠΑ καθώς ήδη κάποιες εταιρείες παροχής έχουν ξεκινήσει να καλύπτουν μέρος των αναγκών τους από εναλλακτικούς προμηθευτές, από τον περασμένο Ιανουάριο.

Οι σημαντικοί παίκτες της νέας αγοράς, αυτή τη στιγμή είναι 3: η M&M Gas των ομίλων Μυτιληναίου και Motor Oil Hellas, που έχει αυτή τη στιγμή ένα σημαντικό μερίδιο έχοντας ήδη κερδίσει περίπου το 70-75% των πελατών που έφυγαν από τους κυρίαρχους προμηθευτές, ο Ήρωνας που έχει επίσης ένα σημαντικό κομμάτι (20-25%) των πελατών που αποχώρησαν ενώ και η εταιρεία Cedalion (όμιλος Μάνεση) έχει επίσης παρουσία στη βαριά ενεργοβόρο χαλυβουργία.

Η νέα αγορά δηλαδή που αυτή τη στιγμή κάνει τα πρώτα της βήματα, κινείται δυναμικά και δημιουργεί τις προϋποθέσεις ώστε να φτάσουν στους τελικούς καταναλωτές περισσότερα οφέλη από τον ανταγωνισμό και την ανοιχτή λειτουργία της αγοράς. Παράλληλα δημιουργεί τις συνθήκες ώστε νέοι παίκτες να μπουν στο παιχνίδι του διεθνούς εμπορίου και προμήθειας, ενισχύοντας τη ρευστότητα της εγχώριας αγοράς και δημιουργώντας συνολικά καλύτερους όρους για όλους τους παίκτες. Είναι χαρακτηριστική η δήλωση που είχε κάνει παλαιότερα στο Capital.gr το υψηλόβαθμο στέλεχος της Gazprom Γιούρι Βιρομπιάν, ότι ο ρωσικός γίγαντας του φυσικού αερίου τιμολογεί τους πελάτες του ανάλογα με τις συνθήκες και τον ανταγωνισμό που υπάρχει σε μία αγορά.

Πηγή: capital.gr – Χάρης Φλουδόπουλος

Η ζωή του κινδυνεύει να γίνει σκόνη και θρύψαλα: Πώς έμπλεξε ο play boy εφοπλιστής Γιάννης Καραγιώργης.

%ce%b1%cf%81%cf%87%ce%b5%ce%af%ce%bf-%ce%bb%ce%ae%cf%88%ce%b7%cf%82-10

Απάτη, πλαστογραφία και δόλια πτώχευση: αυτές είναι οι κατηγορίες που αντιμετωπίζει ο εφοπλιστής και μιντιάρχης της Περιφέρειας, Γιάννης Καραγιώργης, μετά το ένταλμα σύλληψης των ολλανδικών αρχών που έφτασε στα χέρια της Ελληνικής Αστυνομίας. Η ανάμειξή του σε εταιρεία παρασκευής παιδικού γάλακτος σε σκόνη κινδυνεύει να κάνει σκόνη και θρύψαλα τη ζωή του συλληφθέντα επιχειρηματία για άλλη μια φορά μετά από 22 χρόνια. Τότε ήταν το ναυάγιο που κόστισε τη ζωή σε 20 ναυτικούς, τώρα οι βαριές κατηγορίες που τον φέρνουν αντιμέτωπο με μια ακόμα οικονομική καταστροφή και ακόμα χειρότερα τη στέρηση της ελευθερίας του.

Αγορές καναλιών, πλοίων, ακόμα και γαλακτοβιομηχανίας στην Ολλανδία συμπεριλαμβάνει το επιχειρηματικό πορτφόλιο του «πολύ σκληρού για να πεθάνει» Γιάννη Καραγιώργη που κατάφερε μετά το τραγικό εκείνο ναυάγιο και την οικονομική καταστροφή του το 1994 να επανέλθει δυναμικά στις big business και να αλλάξει τη ζωή του από την αρχή: με νέες δραστηριότητες αλλά και νέα σύζυγο. Ο 64χρονος εφοπλιστής, ο οποίος εσχάτως έγινε ευρύτερα γνωστός μετά τις διαδοχικές αγορές διαφόρων περιφερεια­κών καναλιών προσπαθώντας να γίνει ο νέος δυνατός παίκτης στα media, συνελήφθη στη Γλυφάδα από τους αστυνομικούς της Υποδιεύθυνσης Ασφάλειας Νοτιοανατολικής Αττικής στους οποίους διαβιβάστηκε το διεθνές ένταλμα από την Ολλανδία. Οι εικονικές συναλλαγές ύψους περίπου 12,5 εκατ. ευρώ, οι προβληματικές απογραφές κινητής και ακίνητης περιουσίας και η «δόλια πτώχευση» της γαλακτοβιομηχανίας που είχε εξαγοράσει είναι, σύμφωνα με όσα μέχρι τώρα έχουν γίνει γνωστά, οι ποινικές κατηγορίες κατά του εφοπλιστή.

Σημειώνεται ότι ο κ. Καραγιώργης αφέθηκε ελεύθερος με την επιβολή περιοριστικών όρων και συγκεκριμένα με εγγύηση ύψους 100.000 ευρώ, απαγόρευση εξόδου από τη χώρα και εμφάνιση μια φορά την εβδομάδα στο Αστυνομικό Τμήμα της περιοχής του.

Η εταιρεία παιδικού γάλακτος

Ολα ξεκίνησαν την άνοιξη του 2010, την εποχή που ο Γιάννης Καραγιώργης είχε τη ναυτιλιακή εταιρεία Gramen Shipping and Trading Inc. Αγνωστο πώς και γιατί, αποφάσισε να εξαγοράσει την ολλανδικών συμφερόντων εταιρεία παραγωγής γάλακτος σε σκόνη για παιδιά, τη Lyempf, η οποία λόγω μιας άστοχης, όπως αποδείχθηκε εκ των υστέρων, επενδυτικής κίνησης το 2007, έφτασε να αντιμετωπίζει σοβαρά οικονομικά προβλήματα. Δημοσιεύματα του ολλανδικού Τύπου εκείνης της εποχής έκαναν λόγο για «Ελληνα επιχειρηματία ο οποίος θέλει να κερδίσει μια θέση στη βιομηχανία τροφίμων», χωρίς, όμως, να τον κατονομάζουν, τονίζοντας ότι «η Gramen παίρνει την πλειοψηφία των μετοχών ενισχύοντας τη ρευστότητα της εταιρείας. Βραχυπρόθεσμα αλλά και μακροπρόθεσμα τα νέα κεφάλαια θα επενδυθούν στις εγκαταστάσεις παραγωγής και στην έρευνα».

Ο Ελληνας επιχειρηματίας μέσω της ναυτιλιακής αποκτά το 80% της ολλανδικής εταιρείας. Εναν περίπου χρόνο αργότερα η εταιρεία έρχεται αντιμέτωπη με την πτώχευση. Τότε ο Ελληνας μεγαλομέτοχος αποχωρεί και πυροδοτεί έναν δικαστικό αγώνα σε βάρος του που καταλήγει στην έκδοση διεθνούς εντάλματος για τη σύλληψή του, κατηγορούμενος για απάτη, πλαστογραφία και δόλια πτώχευση. Ο ίδιος, βέβαια, μετά τη σύλληψή του και μέσω ανακοίνωσης υποστηρίζει ότι αγνοούσε πλήρως την ύπαρξη εντάλματος εις βάρος του, εκφράζοντας τη διαμαρτυρία του κατά του αρμόδιου εισαγγελέα που δεν τον κάλεσε να δώσει εξηγήσεις αλλά εξέδωσε ευρωπαϊκό ένταλμα σύλληψης. Τονίζει επίσης ότι δεν ευσταθεί ότι είναι αγνώστου διαμονής, ενώ χαρακτηρίζει τη σύλληψή του «τυπική». Μετά την πτώχευση πάντως της γαλακτοβιομηχανίας, ο επιχειρηματίας κάθε άλλο παρά μένει αδρανής.

Η ναυτιλιακή εταιρεία

Τρία χρόνια μετά την αποχώρησή του από την ολλανδική εταιρεία, στις 10 Φεβρουαρίου του 2014, συστήνει τη ναυτιλιακή Times Navigation με έδρα την Αθήνα.
Ο στόλος της αποτελείται σήμερα από πέντε φορτηγά πλοία με μέσο όρο ηλικίας μικρότερο των 10 ετών και χωρητικότητας 53.000 τόνων το καθένα. Σύμφωνα με ναυλομεσιτικούς κύκλους, ο Γιάννης Καραγιώργης είχε δώσει στα ναυπηγεία Jangzhou Dayang παραγγελία για τη ναυπήγηση οκτώ φορτηγών πλοίων, χωρητικότητας 63.000 τόνων το καθένα. Ομως λόγω της πολύ κακής κατάστασης που επικρατεί στη ναυλαγορά ξηρού φορτίου, οι πληροφορίες τον θέλουν να την ακυρώνει.

Τον περασμένο Ιούλιο μάλιστα έγινε γνωστό ότι μελετούσε τις προοπτικές και για άλλη παραγγελία για ναυπήγηση, αυτή τη φορά τεσσάρων δεξαμενόπλοιων, με option για άλλα τρία, χωρητικότητας 50.000 τόνων το καθένα. Είχε μάλιστα αρχίσει τις διαπραγματεύσεις με την κινεζική γιάρδα China Shipping Industry (CIC Jiangsu) και το κόστος της ναυπήγησης θα ανερχόταν στα 250 εκατ. δολάρια. Οπως υπογράμμιζαν διεθνείς ναυτιλιακοί κύκλοι, «Ελληνας πλοιοκτήτης προσπαθούσε να πάρει έκπτωση, αφού τα συγκεκριμένα ναυπηγεία δεν είναι εξειδικευμένα στην κατασκευή δεξαμενόπλοιων». «Βρισκόμαστε ακόμη στο επίπεδο της επιστολής προθέσεων, γεγονός που σημαίνει ότι υπάρχουν ακόμα πολλές παράμετροι προς επεξεργασία», δήλωνε στον διεθνή ναυτιλιακό Τύπο ο Γιάννης Καραγιώργης.

Μέχρι σήμερα πάντως δεν έχει γίνει γνωστή κάποια επισημοποίηση της συμφωνίας μεταξύ των δύο πλευρών. Αντιθέτως, εκείνα που τα τελευταία δύο χρόνια έχουν γίνει γνωστά, τόσο σε προσωπικό όσο και σε επιχειρηματικό επίπεδο, είναι ο δεύτερος γάμος του πολυσχιδούς επιχειρηματία που έγινε με κάθε λαμπρότητα στη Μόσχα το 2014, όσο και η εμπλοκή του στη μιντιακή αγορά με την ίδρυση του τηλεοπτικού δικτύου HELLASNET, που παρουσιάστηκε με κάθε επισημότητα στο Μουσείο της Ακρόπολης. Μια δραστηριότητα που δεκαετίες πριν δεν είχε καμία θέση στο εφοπλιστικό πλάνο που οραματιζόταν ο φιλόδοξος τότε 30άρης πλοιοκτήτης.

Το «Στολίδι» και το ναυάγιό του

Πριν από 30 περίπου χρόνια, το όνομα του Γιάννη Καραγιώργη εμφανιζόταν ως εκείνο ενός πολλά υποσχόμενου πλοιοκτήτη που έμπαινε δυναμικά στην εφοπλιστική σκακιέρα. Τότε είχε τη ναυτιλιακή εταιρεία Silver Carriers, η οποία διαχειριζόταν στόλο από 13 πλοία δεξαμενόπλοια και φορτηγά. Ενας αριθμός που στην περίπτωσή του αποδείχθηκε γρουσούζικος το 1994, η χρονιά που θα σήμαινε την επιχειρηματική του καταστροφή και εκείνη που θα τον οδηγούσε στην έξοδο από τη ναυτιλία. Η πυρκαγιά που ξέσπασε στο υπερδεξαμενόπλοιό του με το όνομα «Στολίδι» είχε ως τραγικό απολογισμό τον θάνατο 20 ναυτικών, ενώ και ο ίδιος βρέθηκε να παλεύει μόνος σε έναν ωκεανό από χρέη και αγωγές. Εναν χρόνο μετά το ναυάγιο, οι δανείστριες τράπεζες, όπως η Bank Bruxelles Lambert (που μετέπειτα απορροφήθηκε από την ING), η γαλλική Banque Paribas (μετέπειτα BNP) και η γερμανική Berliner Bank AG, έκαναν απαιτητά τα δάνειά τους. Του κατέσχεσαν τα πλοία και επεκτάθηκαν και στην προσωπική του περιουσία. Μάλιστα η γερμανική τράπεζα είχε στραφεί νομικά κατά ναυλομεσίτριας εταιρείας, η οποία είχε αποτιμήσει την αξία επτά πλοίων του Ελληνα πλοιοκτήτη και που, βάσει αυτής της αποτίμησης, έγινε και η χρηματοδότηση από τους Γερμανούς – προφανώς τα καράβια άξιζαν πολύ λιγότερο από την αποτίμηση.

Ο Καραγιώργης έχασε τα πάντα, ακόμη και την προσωπική του περιουσία. Και ως επιστέγασμα της οικονομικής καταστροφής ακολούθησε το διαζύγιό του με την πρώτη του σύζυγο, με την οποία έχει αποκτήσει έναν γιο. Ο πεθερός του μάλιστα, ιδιαίτερα ευκατάστατος, ήταν εκείνος που είχε χαρίσει το ακίνητο στο οποίο στεγάστηκε η ελληνική πρεσβεία στο Βερολίνο. Τα χρόνια πέρασαν και ο Καραγιώργης, ανήσυχος και επιρρεπής σε κάθε είδους επιχειρηματικές όσο και προσωπικές περιπέτειες, προσπάθησε να σταθεί και πάλι στα πόδια του.

 

Η επιστροφή στην ακτή Μιαούλη

Ηταν το 2007-2008 όταν εμφανίστηκε στην ακτή Μιαούλη και έκανε επαφές με ναυλομεσίτες για πλοία και φορτία: «Μου είπε εκείνη την εποχή ότι ετοιμαζόταν να παραγγείλει τη ναυπήγηση πλοίων. Το deal δεν έγινε. Από τότε άρχισε να ξαναψάχνεται για να δραστηριοποιηθεί επιχειρηματικά», λέει στο «ΘΕΜΑ» ένας από τους ναυλομεσίτες με τους οποίους ο Γιάννης Καραγιώργης είχε έρθει σε επαφή εκείνη την εποχή και επισημαίνει: «Εμφανίζεται κατά καιρούς στη ναυτιλία, αλλά στη συνέχεια χάνεται και πάλι». Νωρίτερα, το 2001, είχε ακουστεί ξανά το όνομά του, αλλά αυτή τη φορά στο ποδόσφαιρο. Τον εμφάνισαν σαν τον επιχειρηματία που θα έβαζε 18 εκατ. δολάρια στην ΠΑΕ ΑΕΚ, χωρίς όμως να προχωρήσει το θέμα. Στο μεταξύ, το 2011, και αφού είχε ήδη ιδρύσει τη ναυτιλιακή Gramen, επανήλθε στη δημοσιότητα, αυτή τη φορά στα τηλεοπτικά δρώμενα. Τότε είχε δείξει ενδιαφέρον για τον ALPHA. Ούτε αυτό το πλάνο προχώρησε. Δύο χρόνια αργότερα, το 2013, ακούστηκε ότι θα έβαζε 5 εκατ. ευρώ στον τηλεοπτικό σταθμό ALTER. Δεν υλοποιήθηκε ποτέ ούτε αυτό το project.

Η Μενεγάκη και το όραμα της μιντιακής αυτοκρατορίας

Μια τηλεστάρ και το υψηλότατο συμβόλαιό της φαίνεται να ήταν ο τοίχος πάνω στον οποίο έπεσε ο 64χρονος σήμερα επιχειρηματίας Γιάννης Καραγιώργης στην προσπάθειά του να εξαγοράσει πριν από λίγα χρόνια τον τηλεοπτικό σταθμό ALPHA. Με άλλα λόγια, η πρώτη προσπάθεια για την είσοδο του προερχόμενου από τον εφοπλισμό επιχειρηματία έγινε με τον ALPHA, πολύ πριν από τη συγκρότηση του δικτύου HELLASNET το 2015 , ενός πρωτότυπου για τα ελληνικά τηλεοπτικά πράγματα εγχειρήματος που συσπείρωσε στις τάξεις του 11 περιφερειακά κανάλια. Τότε, όπως ουκ ολίγοι υποστηρίζουν σχετικά με το περιεχόμενο των διαπραγματεύσεων, πωλητής και αγοραστής είχαν δώσει τα χέρια έχοντας συμφωνήσει σε όλα. Σε όλα; Οχι ακριβώς…

Ο εφοπλιστής κατά την παρουσίαση του τηλεοπτικού δικτύου  HELLASNET

karagiorgis-new

 

Ο ενδιαφερόμενος επενδυτής -πέραν όλων των άλλων ενεργειών προετοιμασίας του εδάφους- θέλησε κάποια στιγμή να ασχοληθεί και με τα συμβόλαια δύο αστέρων του ALPHA, της Ελένης Μενεγάκη και του Λάκη Λαζόπουλου. Ο δεύτερος, σύμφωνα με όλα όσα έχουν γίνει γνωστά, δέχθηκε το προτεινόμενο κούρεμα, σε αντίθεση με την πρώτη, η οποία, στηριζόμενη στη γυναικεία συμπαράσταση, κατάφερε με επιμονή στον αγώνα της αλλά και έξυπνες ίντριγκες όχι μόνο να αποτρέψει τη μείωση του πακέτου των αμοιβών της, αλλά και να ματαιώσει το deal. «Ναι, η Ελένη είναι ο δράστης», υποστηρίζει δημοσιογράφος της κοσμικής ζωής που έχει το ελεύθερο να επισκέπτεται σκάφη όταν μάλιστα είναι δεμένα στην κοσμοπολίτικη Μύκονο. Εν ολίγοις, τίποτα σε αυτή τη ζωή δεν είναι τυχαίο, αλλά και τίποτα δεν μπορείς να αφήνεις στην τύχη.

Ο υποψήφιος επενδυτής έκανε δύο λάθη μαζεμένα: τα έβαλε με τηλεαστέρες που κάνουν τα μηχανάκια να βγάζουν φωτιά (δεδομένων των συνθηκών), αλλά ακόμη χειρότερα (για εκείνον) με γυναίκες τηλεστάρ. Την επομένη ενός μεγάλου καβγά (πάλι σε σκάφος) -με πρωταγωνιστές τον ίδιο τον επιχειρηματία και μια νεαρά κυρία του τηλεοπτικού weekend-, συγγενικό πρόσωπο του εφοπλιστή προσπάθησε να πάει στο γραφείο του (το οποίο είχε παραχωρηθεί εν όψει της εξαγοράς) στον όροφο της διοίκησης του ALPHA, αλλά η μαγνητική κάρτα εισόδου δεν λειτούργησε… Στη συνέχεια, ούτε φωνή ούτε ακρόαση. Σε κάθε περίπτωση, η επανεμφάνιση του Γιάννη Καραγιώργη δεν άργησε. Το πολυδιαφημισμένο εγχείρημα του πανελλαδικού δικτύου περιφερειακών τηλεοπτικών σταθμών HELLASNET υποτίθεται ότι θα έβαζε για τα καλά στο παιχνίδι της δύναμης και της επιρροής τον εκ θαλάσσης ορμώμενο επιχειρηματία. Τα κεφάλαια άλλωστε δεν έλειπαν και το δίκτυο σύντομα στελεχώθηκε. Με την πώληση του θεσσαλικού καναλιού TRT στην κυπριακή offshore The Worldspeaker LTD, η οποία έως τον Αύγουστο του 2014 είχε την επωνυμία Orsum Limited και εκπρόσωπό της τον Γιάννη Καραγιώργη, δημιουργείται η HELLASNET. Στην παρουσίαση του δικτύου στο Μουσείο της Ακρόπολης στα τέλη του 2015 το «παρών» έδωσαν υπουργοί μετά συζύγων, τραπεζίτες, επιχειρηματίες, ιδιοκτήτες media, καλλιτέχνες, κοσμικοί αλλά και αθλητές.

Μεταξύ των υπουργών ήταν ο Χρήστος Σπίρτζης με τη σύζυγό του Δήμητρα Φουφρή, η αναπληρώτρια υπουργός Τουρισμού Ελενα Κουντουρά αλλά και ο περιφερειάρχης Θεσσαλίας Κώστας Αγοραστός και ο πρώην υπουργός Γιώργος Λιάνης, ενώ ο ίδιος ο ιδιοκτήτης φωτογραφιζόταν περιχαρής περιστοιχισμένος από φίλους και οικείους. Για την ιστορία του πράγματος, το εγχείρημα Καραγιώργη προέβλεπε 11 περιφέρειες, 11 κανάλια, 1 δίκτυο. Οπως διαβάζουμε στα σχετικά κείμενα: «Το δίκτυο της HELLASNET αλλάζει την αντίληψη για την τηλεόραση. Εντεκα κανάλια, από όλα τα γεωγραφικά διαμερίσματα της Ελλάδας, συνεργάζονται μαζί της και μετατρέπουν την τηλεοπτική συνήθεια σε απόλαυση! Το πλούσιο υψηλής ποιότητας τηλεοπτικό πρόγραμμα που παράγει και διαχειρίζεται η HELLASNET στον ενημερωτικό και ψυχαγωγικό τομέα, αναδεικνύει τα τηλεοπτικά κανάλια της Ελλάδας από άκρη σε άκρη».

Οσο για τα ονόματα των συμμετεχόντων στο δίκτυο Καραγιώργη, είναι τα εξής: ALFA από την Ανατολική Μακεδονία, ATLAS από την Κεντρική Μακεδονία, ATTICA από την Αττική, CORFU από τα Επτάνησα , DIKTYO1 από τη Δυτική Μακεδονία, ENA από τη Στερεά Ελλάδα, IRIDA από το Νότιο Αιγαίο, PLP από την Πελοπόννησο, SITIA από την Κρήτη, TRT από τη Θεσσαλία και ΤVM από το Βόρειο Αιγαίο. Ο επιχειρηματίας φαίνεται να ισχυροποιείται αυτή τη φορά στα μιντιακά ύδατα και γι’ αυτό έχει κάθε λόγο να αισθάνεται ξανά ευτυχής. Ο δεύτερος γάμος του με τη Σοφία Σωτηράκου έναν χρόνο πριν, ιδιοκτήτρια της μπουτίκ του Κολωνακίου «Ratt & More», πρώην συζύγου του επιχειρηματία Τίμου Τζάννες (αντιπροσώπου της Montblanc) και μητέρας δύο ενήλικων κοριτσιών, φαίνεται ότι του έχει φέρει γούρι.

Ο γάμος στη Μόσχα και ο Ρώσος κροίσος κουμπάρος

Για την κοινωνική ζωή του Γιάννη Καραγιώργη αρκετά έχουν ακουστεί την τελευταία δεκαετία στους κοσμικούς κύκλους, αν και ο ίδιος αποφεύγει να δίνει έντονο στίγμα. Λάτρης του ωραίου φύλου, εξωστρεφής και γενναιόδωρος, κατά καιρούς του έχουν αποδώσει διάφορες σχέσεις με γνωστές κυρίες της σόουμπιζ -από την ηθοποιό Κατερίνα Λέχου μέχρι το πρώην μοντέλο Στέλλα Καπεζάνου-, χωρίς ποτέ, όμως, να έχουν επιβεβαιωθεί. Επιλεκτικός στις δημόσιες εμφανίσεις του και συχνάζοντας σε ελιτίστικα στέκια όπως το «Matsuhisa» ή σε ιστορικά κλαμπ όπως η «Vengera» των Σπετσών, ο Καραγιώργης κινούνταν κυρίως μεταξύ Λονδίνου και Αθήνας, ενώ το σπίτι του στη Φιλοθέη είναι, όπως το περιγράφουν, ένα επιβλητικό μίνιμαλ κομψοτέχνημα, με θέα σε όλη την Αθήνα και ολυμπιακών διαστάσεων πισίνες. Η σχέση πάντως που έμελλε να γίνει για δεύτερη φορά σχέση ζωής για τον επιχειρηματία είναι εκείνη που ανέπτυξε με την υπέρκομψη Σοφία Σωτηράκου, με την οποία αρραβωνιάστηκαν στις 4 Οκτωβρίου του 2014 στη Μόσχα, με τον γάμο τους να ακολουθεί μερικές ημέρες αργότερα έχοντας κουμπάρο τον Ρώσο κροίσο και εθνικιστή Κονσταντίν Μαλόφεβ.

Οι 88 καλεσμένοι ταξίδεψαν με πτήση τσάρτερ από την Ελλάδα και κατέλυσαν στο αυτοκρατορικό ξενοδοχείο του κουμπάρου, το «Tsargrad», το οποίο βρίσκεται 100 χιλιόμετρα νότια της Μόσχας στην πόλη Πουσίνο. Εκεί έχει την έδρα του το κορυφαίο Ρωσικό Επιστημονικό Κέντρο για τη Διαστημική Ερευνα. Ο λόγος που ο γάμος του επιχειρηματία έγινε στη Μόσχα είναι επειδή ο κουμπάρος δεν μπορούσε να έρθει στην Ελλάδα επειδή το όνομά του είχε μπει στη λίστα της Ε.Ε. που του απαγόρευε την είσοδο σε κράτος-μέλος.

Η Ε.Ε. θεωρούσε ότι ο Ρώσος κροίσος είχε άμεση σχέση με τον πόλεμο στην Ουκρανία. Μάλιστα οι αμερικανικές μυστικές υπηρεσίες τον θεωρούν χρηματοδότη δύο στελεχών που διαδραματίζουν πρωταγωνιστικό ρόλο στην ανατολική Ουκρανία. Κάτι, βέβαια, που ο ίδιος έχει διαψεύσει. Λέγεται μάλιστα ότι η κουμπαριά αυτή με τον Ρώσο μεγιστάνα ήταν ουσιαστικά το εφαλτήριο για τη δυναμική του επανείσοδο στο επιχειρηματικό προσκήνιο της Ελλάδας. Μένει να δούμε αν αυτή τη φορά θα καταφέρει να παραμείνει ή θα δει μια και καλή την πόρτα εξόδου από τις μπίζνες – και της εισόδου στις ολλανδικές φυλακές.

Πηγή: protothema.gr

Μαντάς: Δεν υπάρχει καμία περίπτωση ενεργοποίησης του κόφτη.

faaec350ef80ba99037e10ad189c508a

 

Δεν υπάρχουν νέα μέτρα, φορολογικά ή άλλα στον προϋπολογισμό. Ό,τι παρουσιάζεται ως νέο μέτρο είναι ήδη ψηφισμένες ρυθμίσεις που ενεργοποιούνται σταδιακά και αφορούν τα μέτρα 5,4 δισ. στη διάρκεια του τριετούς προγράμματος, υπογραμμίζει στο Αθηναϊκό/Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων ο κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος του ΣΥΡΙΖΑ Χρήστος Μαντάς.

«Θέλω να είμαι σαφής. Δεν υπάρχει καμιά περίπτωση ενεργοποίησης του κόφτη» τονίζει και συμπληρώνει: «Αντίθετα ο προϋπολογισμός του 2017 θα είναι ο πρώτος αναπτυξιακός προϋπολογισμός και θα έχει στιβαρό κοινωνικό πρόσημο».

«Συγκεκριμένα, η πρόβλεψη για ανάπτυξη 2,7% είναι μια συνετή πρόβλεψη που πατάει στα πραγματικά δεδομένα της οικονομίας μας, ενώ το κοινωνικό πρόσημο αναλύεται στις παρακάτω 4 παρεμβάσεις: Πλήρη επέκταση του Κοινωνικού Εισοδήματος Αλληλεγγύης με πιστώσεις έως 760 εκ. για 250.000 νοικοκυριά ακραίας φτώχειας. Αύξηση του εθνικού σκέλους του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων κατά 250 εκατ. ευρώ που θα αντισταθμίσει πλήρως την προβλεπόμενη μείωση του συγχρηματοδοτούμενου σκέλους. Πρόβλεψη για την ενίσχυση της Υγείας της Κοινωνικής Προστασίας και της Παιδείας και Συνεισφορά 100 εκατ. ευρώ για τις ρυθμίσεις μη εξυπηρετούμενων δανείων των υπερχρεωμένων νοικοκυριών με συγκεκριμένα εισοδηματικά και περιουσιακά κριτήρια», τονίζει στη δήλωση του στο Πρακτορείο ο κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος του ΣΥΡΙΖΑ και καταλήγει

«Όσοι καταστροφολογούν θα διαψευστούν για μια ακόμη φορά όχι μόνο για την επόμενη χρονιά αλλά και για το κλείσιμο του 2016».

Πηγή: enikos.gr

ΔΝΤ:Ανάπτυξη στην Ελλάδα μόνο με πλήρη εφαρμογή του μνημονίου.

%ce%b1%cf%81%cf%87%ce%b5%ce%af%ce%bf-%ce%bb%ce%ae%cf%88%ce%b7%cf%82-9

Μια ευχάριστη έκπληξη για την Αθήνα περιλαμβάνει η έκθεση του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου «World Economic Outlook».

Αίφνης, τα στελέχη του ΔΝΤ εμφανίζονται «υπεραισιόδοξα» για την πορεία της ελληνικής οικονομίας, καθώς όχι μόνο προβλέπουν ότι φέτος το πραγματικό Ακαθάριστο Εθνικό προϊόν θα κλείσει με θετικό πρόσημο (0,1%), αλλά και ότι το 2017 η ανάπτυξη θα φτάσει το 2,8% του ΑΕΠ!

Στην ίδια έκθεση εκτιμάται ότι το τέταρτο τρίμηνο φέτος θα κλείσει με ανάπτυξη 0,7% σε ετήσια βάση και ότι η οικονομία θα τρέξει στο τέταρτο τρίμηνο του 2017 με ρυθμό +3,7% ενώ το 2021 η ανάπτυξη θα είναι 1,8%.

Οπως ξεκαθαρίζεται, οι προβλέψεις λαμβάνουν ως προϋπόθεση την πλήρη εφαρμογή από τις αρχές του πακέτου δημοσιονομικής πολιτικής που συμφωνήθηκε στο πλαίσιο του προγράμματος διάσωσης από τον ESM.

Σε κάθε περίπτωση, οι προβλέψεις αυτές ξεπερνούν την αισιοδοξία που υπάρχει στην ελληνική κυβέρνηση και καταγράφεται στο προσχέδιο του προϋπολογισμού που τη Δευτέρα δόθηκε στη δημοσιότητα και προβλέπει ύφεση 0,3% για φέτος (σ.σ. κυβερνητικά στελέχη και ο πρωθυπουργός εκτίμησαν ότι μπορεί να καταγραφεί θετικό πρόσημο) και ανάπτυξη 2,7% για το 2017, αλλά και στην Κομισιόν η οποία επίσης έβαλε τον πήχη για την επόμενη χρονιά στο +2,7%.

Εκρηκτική άνοδος στα κρατικά έσοδα τον Σεπτέμβριο

Αξιοσημείωτο είναι ότι οι εκτιμήσεις του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου έρχονται λίγες ημέρες μετά την ολοκλήρωση της αξιολόγησης της ελληνικής οικονομίας, στο πλαίσιο του «άρθρου 4» του ΔΝΤ.

Με αφορμή αυτό, σε τηλεδιάσκεψη η εκπρόσωπος του Ταμείου Ντέλια Βελκουλέσκου είχε αρνηθεί να δώσει συγκεκριμένη πρόβλεψη για την πορεία του ΑΕΠ, αρκούμενη να σημειώσει ότι δεν έχουν ολοκληρωθεί οι υπολογισμοί.

Χαρακτηριστικό της «στροφής» του ΔΝΤ είναι ότι στην προηγούμενη έκδοση του World Economic Outlook, την άνοιξη, οι προβλέψεις για τη φετινή χρονιά ήταν πολύ χειρότερες.

Συγκεκριμένα, τότε το Ταμείο εκτιμούσε ότι η οικονομία θα συρρικνωθεί κατά 0,6% του ΑΕΠ το 2016, πριν ανακάμψει κατά την επίσημη πρόβλεψη (2,7% του ΑΕΠ) το 2017.

Αξιο λόγου και το ότι μόλις τη Δευτέρα η Moody’s διατύπωσε σαφώς πιο απαισιόδοξες προβλέψεις, καθώς σε έκθεσή της ανέφερε ότι η χώρα θα βιώσει φέτος ύφεση 0,7% του ΑΕΠ, με την ανάπτυξη να κολλά στο +1,8% το 2017.

Το ίδιο το ΔΝΤ, μάλιστα, δεν έχει καλή «παράδοση» στις εκτιμήσεις του για την πορεία της ελληνικής οικονομίας και των δημοσιονομικών μεγεθών, γεγονός που έχει δημιουργήσει εντάσεις στις διαπραγματεύσεις.

Τον Απρίλιο του 2015 και ενώ η διαπραγμάτευση ήταν στην κόψη του ξυραφιού, εκτιμούσε ότι η χρονιά θα κλείσει με θετικό πρόσημο 2,5% του ΑΕΠ, εκτίμηση που μετά τα όσα ακολούθησαν αναθεωρήθηκε σε βαθιά ύφεση, κάτι που επίσης δεν επιβεβαιώθηκε πέρυσι.

Σε κάθε περίπτωση, στα επιμέρους στοιχεία της έκθεσης περιλαμβάνονται:

* Η εκτίμηση ότι θα συνεχιστεί φέτος ο αποπληθωρισμός (-0,1%) αλλά του χρόνου θα υπάρξει ανατροπή με θετικό πρόσημο για τον πληθωρισμό (0,6%), εκτίμηση που ουσιαστικά ταυτίζεται με την πρόβλεψη που περιλαμβάνει το προσχέδιο του προϋπολογισμού (0% και 0,6% για φέτος και το 2017). Για το 2021, η εκτίμηση είναι ότι ο πληθωρισμός θα διαμορφωθεί σε 1,8%.

* Δεν υπάρχει πρόβλεψη για το ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών καθώς τα συγκεκριμένα πεδία για τις τρεις χρονιές (2015, 2016 και 2017) είναι μηδέν (όπως και το 2021), ενώ την περασμένη άνοιξη στην αντίστοιχη έρευνα κινούνταν με αρνητικό πρόσημο (-0,2 για φέτος και -0,3 για το 2017).

* Η ανεργία προβλέπεται να υποχωρήσει στο 21,5% το 2017, έναντι 23,3% φέτος, εκτίμηση που είναι «χειρότερη» από αυτήν του προσχεδίου στον προϋπολογισμό (21,5% φέτος και 20,4% το 2017).

Σε άλλο σημείο της έκθεσης, πάντως, σημειώνεται η απόκλιση που παρουσιάζεται στις χώρες του ευρωπαϊκού Νότου (Ελλάδα, Πορτογαλία, Ισπανία, Ιταλία) από την τάση που είχε διαμορφωθεί προ κρίσης στην πορεία του ΑΕΠ, στις επενδύσεις και στην εγχώρια ζήτηση.

Όπως φαίνεται και στον σχετικό πίνακα, οι τέσσερις χώρες εξακολουθούν και στα τρία αυτά στοιχεία να υπολείπονται των επιπέδων που είχαν κατακτήσει προ κρίσης (2007) και μάλιστα σε ό,τι αφορά επενδύσεις και εγχώρια ζήτηση σε διψήφια ποσοστά.

Πηγή: real.gr

Προϋπολογισμός: Επιπλέον μέτρα 2,6 δισ για το 2017, πλεόνασμα 1,8% και ανάπτυξη 2,7%!

1915540Το Υπουργείο Οικονομικών κατέθεσε σήμερα προς συζήτηση στην Διαρκή Επιτροπή Οικονομικών Υποθέσεων της Βουλής το Προσχέδιο του Κρατικού Προϋπολογισμού για το έτος 2017.

Το πρωτογενές πλεόνασμα του 2017 αναμένεται να κλείσει στο 1,8% του ΑΕΠ (3.330 εκατ. ευρώ) σημειώνοντας σημαντική αύξηση σε σχέση με το 0,6% του ΑΕΠ (1.111 εκατ. ευρώ) που προβλέπεται για το 2016. Θα είναι, συνεπώς, η τρίτη χρονιά που η παρούσα κυβέρνηση επιτυγχάνει τους δημοσιονομικούς της στόχους.

Όλα αυτά με βάση την κυβέρνηση διότι οι αριθμοί έχουν μάλλον διαφορετική άποψη και μιλουν για αύξηση της φορολογίας το 2017.

Μισθωτοί και συνταξιούχοι ξανά στο στόχαστρο

Μισθωτοί και συνταξιούχοι θα είναι οι πρώτοι που θα νοιώσουν στο πετσί τους τις επιπτώσεις του νέου προϋπολογισμού, με τη μείωση του αφορολόγητου από τα 9.545 ευρώ, το οποίο θα πέσει στα 8.636 έως και τα 9.090 ευρώ ανάλογα τα προστατευόμενα μέλη. Ετσι όσοι ειπράττουν πάνω από 720 ευρώ τον μήνα θα έχουν προσθετες φορολογικές επιβαρύνσεις.

Βαριά φορολογία στις επιχειρήσεις
Ο νέος προϋπολογισμός προβλέπει:
Αύξηση του συντελεστή φορολόγησης των επιχειρήσεων από το 26% στο 29%.
Αύξηση της προκαταβολής φόρου στο 100% για το φορολογικό έτος 2016, δηλαδή τις δηλώσεις του 2017.
Οι ασφαλιστικές εισφορές των Ομόρρυθμων Εταιρειών θα υπολογίζονται επί των καθαρών κερδών της επιχείρησης.
Αύξηση στη φορολόγηση των μερισμάτων στο 15% από 10%.

«Χτύπημα» και από την άυξηση των  έμμεσων φόρων

Από την 1 Ιανουαρίου του 2017 έρχονται αυξήσεις παντού.

Αυξάνονται οι Ειδικοί Φόροι Κατανάλωσης (ΕΦΚ) στα καύσιμα κατά περίπου 3 λεπτά το λίτρο στη βενζίνη, κατά 8 λεπτά το λίτρο στο πετρέλαιο κίνησης και κατά 10 λεπτά το λίτρο στο υγραέριο κίνησης.
Αυξάνεται ο ΕΦΚ που επιβαρύνει τον λεπτοκομμένο καπνό από τα 156,70 στα 170 ευρώ ανά κιλό, ενώ ο αναλογικός φόρος αυξάνεται από 20% στο 26% της λιανικήςτιμής πώλησης. Αυτό ουσιαστικά σημαίνει ότι θα αυξηθούν οι λιανικές τιμές πώλησης κατά 0,50 έως 1 ευρώ ανά πακέτο.
Επιβάλλεται Ειδικός Φόρος Κατανάλωσης στον εισαγόμενο και εγχωρίως παραγόμενο καφέ. Συγκεκριμένα, προβλέπεται η επιβολή φόρου με συντελεστές από 2 έως 3 ευρώ ανά κιλό στον καβουρντισμένο καφέ και με συντελεστή 4 ευρώ ανά κιλό στο στιγμιαίο καφέ και στα παρασκευάσματα από εκχυλίσματα, αποστάγματα ή συμπυκνώματα του καφέ. Η επιβολή του φόρου αυτού αναμένεται να επιβαρύνει με αυξήσεις κατά 10%-20% τις λιανικές τιμές πώλησης των διαφόρων ειδών καφέ.
Επιβάλλεται Ειδικός Φόρος Κατανάλωσης στα υγρά που χρησιμοποιούνται στα ηλεκτρονικά τσιγάρα, το ύψος του οποίου θα είναι 10 λεπτά ανά ml υγρού.
Oλα τα νησιά θα ενταχθούν στο κανονικό καθεστώς του ΦΠΑ και που σημαίνει ότι σε ολόκληρο το Αιγαίο θα ισχύουν οι συντελεστές 13% και 24%.
Επιβάλλεται φορολογικό τέλος 5% σε κάθε μηνιαίο ή διμηνιαίο λογαριασμό τηλεπικοινωνιακών τελών σταθερής τηλεφωνίας. Μάλιστα το νέο τέλος θα υπολογίζεται επί των καθαρών, δηλαδή προ ΦΠΑ, τηλεπικοινωνιακών τελών κάθε λογαριασμού και στη συνεχεία ο ΦΠΑ με συντελεστή 24%.

Αναλυτικά και ανά κατηγορίες ο προϋπολογισμός προβλέπει εξοικονόμηση κονδυλίων ως εξής:

Επικουρικές συντάξεις (υφιστάμενοι συνταξιούχοι): – 291,5 εκατ. ευρώ
Συντάξεις δημοσίου: -108, 3 εκατ. ευρώ
Συντάξεις (πλην Δημοσίου): – 463,5 εκατ. ευρώ
Περικοπή ή διακοπή Μερίσματος Πολιτικών Υπαλλήλων: – 207,5 εκατ. ευρώ
Ασφαλιστικές εισφορές ελευθέρων επαγγελματιών: + 135,6 εκατ. ευρώ
Συντάξεις χηρείας: -38,6 εκατ. ευρώ
Άμεσοι φόροι εισοδήματος: +988 εκατ. ευρώ
Αύξηση Εισφοράς Αλληλεγγύης: +736 εκατ. ευρώ
Ενιαίος ΦΠΑ στο 24%: +437
Αύξηση ΕΦΚ στα καύσιμα, βενζίνες κλπ: +422 εκατ. ευρώ
Αύξηση φόρου στα τσιγάρα: +142 εκατ. ευρώ
Φόρος στον καφέ: + 62 εκατ. ευρώ


Κοινωνικά μέτρα

Στο δελτίο Τύπου που συνοδεύει την κατάθεση του προϋπολογισμού, τονίζεται πως πέρα,  από την δημοσιονομική υπευθυνότητα και τις δεσμεύσεις που έχει αναλάβει η κυβέρνηση έναντι των πιστωτών, παραμένει η προτεραιότητα της αποκατάστασης της κοινωνικής δικαιοσύνης και της ανάκαμψης από τη μακροχρόνια ύφεση. Για τον λόγο αυτό ο προϋπολογισμός του 2017 ενσωματώνει μια σειρά από παρεμβάσεις, μεταξύ των οποίων:

– Η πλήρης επέκταση του Κοινωνικού Εισοδήματος Αλληλεγγύης με πιστώσεις που φτάνουν τα 760 εκατ. ευρώ και προβλέπεται να καλύψει πάνω από 250 χιλιάδες νοικοκυριά που βιώνουν συνθήκες ακραίας φτώχειας.

– Η αύξηση του εθνικού σκέλους του Προγράμματος ΔημοσίωνΕπενδύσεων κατά 250 εκατ. ευρώ, ώστε να αντισταθμιστεί πλήρως η προβλεπόμενη μείωση του συγχρηματοδοτούμενου σκέλους.

– Η πρόβλεψη 300 εκατ. ευρώ για την ενίσχυση της υγείας, της κοινωνικής προστασίας και της παιδείας που θα διατίθενται κατά περίπτωση για την κάλυψη αναγκών που υπερβαίνουν τις υπάρχουσες πιστώσεις.

– Η συνεισφορά 100 εκατ. ευρώ για τις ρυθμίσεις μη εξυπηρετούμενων δανείων των υπερχρεωμένων νοικοκυριών με συγκεκριμένα εισοδηματικά και περιουσιακά κριτήρια.

Αξίζει τέλος να γίνει αναφορά σε μια σειρά θεσμικών μεταρρυθμίσεων που βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη και θα αναβαθμίσουν το πλαίσιο δημοσιονομικής εποπτείας και ελέγχου. Συγκεκριμένα, το ενιαίο λογιστικό σχέδιο της Γενικής Κυβέρνησης, που θα κατατεθεί τον επόμενο μήνα, η αποκέντρωση της δημοσιονομικής ευθύνης, που θα τεθεί σε εφαρμογή από την αρχή του επόμενου έτους και η επισκόπηση δαπανών, που έχει ήδη ξεκινήσει πιλοτικά σε τρία Υπουργεία, αποτελούν πολύτιμα εργαλεία διαφάνειας και λογοδοσίας στη διαχείριση του δημόσιου χρήματος.

Σταϊκούρας: Η χώρα έχασε δύο χρόνια

Ο συντονιστής Οικονομικών Υποθέσεων της Νέας Δημοκρατίας, βουλευτής Φθιώτιδας, κ. Χρήστος Σταϊκούρας, σχολίασε για το προσχέδιο Κρατικού Προϋπολογισμού 2017:

«Το προσχέδιο του Προϋπολογισμού επιβεβαιώνει ότι η χώρα, επί διακυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ – ΑΝΕΛ, έχασε 2 χρόνια.

Μέσα σε αυτό το χρονικό διάστημα, η οικονομία ”σέρνεται” στο τέλμα.

Η κατανάλωση και οι εξαγωγές υποχώρησαν.

Το οικονομικό κλίμα κατέρρευσε.

Τα “λουκέτα” στην αγορά πολλαπλασιάστηκαν.

Το βιοτικό επίπεδο των πολιτών συρρικνώθηκε.

Οι ληξιπρόθεσμες οφειλές – ιδιωτών και Δημοσίου – διογκώθηκαν.

Ταπεινωτικές δεσμεύσεις -όπως το υπερταμείο αποκρατικοποιήσεων και ο ”κόφτης”- αναλήφθηκαν.

Νέα μέτρα-”τσουνάμι” φόρων και περικοπές στις συντάξεις και στην κοινωνική προστασία, ύψους 9 δις ευρώ -επιβλήθηκαν.

Με νέες αυξήσεις άμεσων και έμμεσων φόρων να προβλέπονται για την επόμενη χρονιά, ύψους 2,5 δις ευρώ.

Εκτιμάται ότι η χώρα μπορεί, υπό προϋποθέσεις και με υπεραισιόδοξες προβλέψεις, το 2017 να επιστρέψει εκεί που ήταν το 2014.

Δυστυχώς, η σημερινή Κυβέρνηση απέδειξε ότι όχι μόνο δεν μπορεί να οδηγήσει τη χώρα μπροστά, αλλά αδυνατεί να δημιουργήσει αυτές τις προϋποθέσεις.

Είναι σαφές ότι η χώρα χρειάζεται μια άλλη Κυβέρνηση, αποτελεσματική και αξιόπιστη. Κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας η οποία θα υλοποιήσει εμπροσθοβαρώς διαρθρωτικές αλλαγές και αποκρατικοποιήσεις. Θα προωθήσει την αλλαγή του μίγματος δημοσιονομικής πολιτικής στην κατεύθυνση σταδιακής μείωσης της φορολόγησης των πολιτών. Και θα ισορροπήσει σε καλό σημείο μεταξύ οικονομικής αποτελεσματικότητας και κοινωνικής δικαιοσύνης».

 

Πηγή: protothema.gr

Ο Σκουρλέτης και το παρασκήνιο με τη SOCAR.

skoyrletis_7_3

Πραγματικά, η τελευταία εβδομάδα δεν ήταν και ό,τι καλύτερο για τον Πάνο Σκουρλέτη. Είδε τους κόπους ενός ολόκληρου καλοκαιριού για την ακύρωση της πώλησης του ΔΕΣΦΑ στη SOCAR του Αζερμπαϊτζάν να γκρεμίζονται σαν χάρτινος πύργος. Και ήταν πραγματικά δύσκολες οι μέρες, όταν στην Αθήνα έφτανε ο ισχυρός άνδρας της SOCAR –κάποιοι λένε ο αντ’ αυτού του προέδρου Αλίεφ– Ρόβναγκ Αμπντουλάγεφ, να συναντάται με τον Αλέξη Τσίπρα και τον Αλέκο Φλαμπουράρη και στον ίδιο να έχει ανατεθεί εκείνη την ώρα η… κοινοβουλευτική υπεράσπιση του νομοσχεδίου για τα προαπαιτούμενα.

Εκεί που επίσης ο υπουργός είναι εξαιρετικά στριμωγμένος, καθώς από τα 15 παραδοτέα του Σεπτεμβρίου, μεταξύ των οποίων 5 ενεργειακά, βρέθηκαν στο επίκεντρο της κριτικής των «θεσμών» για καθυστερήσεις, ολιγωρίες και ρυθμίσεις που… απείχαν από τα συμφωνηθέντα. Ακόμη και σήμερα υπάρχουν τουλάχιστον 2 εκκρεμότητες, έστω και εάν την επομένη του ραντεβού της SOCAR στο Μαξίμου, ο Π. Σκουρλέτης, εμφανώς χολωμένος, δήλωνε (ξανά) στους δημοσιογράφους ότι δεν υπάρχει κανένα πρόβλημα και ότι τα ενεργειακά έχουν κλείσει. Μπορεί, αλλά τα ίδια έλεγε και στο Χίλτον προ 10ημέρου.

Τώρα στα της SOCAR, ακόμη και εντός του Μαξίμου έκανε εντύπωση το γεγονός ότι ο Αμπντουλάγεφ και οι συνεργάτες του δεν ανέφεραν ούτε μία φορά το όνομα του κ. Σκουρλέτη, για τον οποίο είχαν εγκαίρως διαμηνύσει ότι η παρουσία του είναι ανεπιθύμητη στη σύσκεψη. Πάντως, οφείλουμε να πούμε ότι Τσίπρας και Φλαμπουράρης σεβάστηκαν την επιθυμία των Αζέρων και δεν ανέφεραν και εκείνοι σε κανένα σημείο της συζήτησης το όνομα Σκουρλέτης, με τον υπουργό Ενέργειας να… λάμπει διά της απουσίας του κυριολεκτικά και μεταφορικά.

Ακόμη και στην επιτροπή που θα συζητήσει τις ειδικές παραμέτρους για την εξεύρεση μιας κοινά αποδεκτής λύσης, το ΥΠΕΝ θα απουσιάζει και οι συζητήσεις θα γίνουν μεταξύ του συμβούλου του Μαξίμου Δ. Λιάκου, του Αλ. Φλαμπουράρη και των εκπροσώπων της SOCAR (κυρίων Nassirov και Mammadov).

Οι ειδικοί επί των ενεργειακών, πάντως, απορούν και για μια άλλη παράμετρο της πιθανής νεκρανάστασης του deal για το ΔΕΣΦΑ. Η λύση που φαίνεται ότι συμφωνήθηκε στο Μαξίμου είχε ήδη γίνει αποδεκτή από τη SOCAR τον περασμένο Ιούνιο στις διαπραγματεύσεις που γίνονταν διακριτικά με το υπουργείο Ενέργειας. Είχαν δηλαδή ήδη αποδεχθεί ένα ψαλίδι στις αυξήσεις των τιμολογίων του ΔΕΣΦΑ από το αρχικό 60%-70% στο 30%-35%. Και μόλις συμφώνησαν οι επενδυτές, πήγε ο Σκουρλέτης και έκανε επιπλέον μείωση στο 20% προκαλώντας την οργή τους και να βρεθούν μιαν ανάσα από το να ρίξουν μαύρη πέτρα στην Ελλάδα.

Και ήταν τέτοιο το μέγεθος της οργής, που τελικά βάρυνε ώστε να υπάρξουν άνωθεν παραινέσεις και παρεμβάσεις για να ξανακάτσουν στο τραπέζι των συζητήσεων και να τα βρουν. Πλέον η διορία είναι μέχρι το τέλος Οκτωβρίου.

Το ερώτημα, βεβαίως, που τίθεται είναι ποιος θα είναι ο υπουργός που θα υπογράψει την αγορά του ΔΕΣΦΑ. Διότι κάποια πουλάκια επιμένουν παρά τις διαψεύσεις ότι το μέλλον του Πάνου δεν είναι πλέον στο υπουργείο, αλλά στο κόμμα, σε θέση γραμματέα. Οι φήμες οργιάζουν…

 

*Αναδημοσίευση από το «Κεφάλαιο» που κυκλοφορεί.

Πηγή: capital.gr – Δημήτρης Παπακωνσταντίνου

Τσουνάμι για 28 συστημικές τράπεζες αν καταρρεύσει η Deutsche Bank.

408758-teshki-denovi-i-za-dojche-banka

Ένα καταστροφικό τσουνάμι που αρχικά θα συμπαρασύρει 28 συστημικές τράπεζες ανά τον κόσμο και στη συνέχεια θα προκαλέσει τεκτονικό σεισμό –μεγαλύτερο αυτού της Lehman Brothers– στο ευρωπαϊκό οικοδόμημα και την παγκοσμιοποιημένη οικονομία, θα σημάνει η υλοποίηση του τρομώδους σεναρίου κατάρρευσης της Deutsche Bank.

Παράλληλα, οι συνέπειες που θα έχει το… fail του γερμανικού κολοσσού στην Ευρώπη και το ευρώ αναμένεται να είναι σφοδρές, με τον Ντράγκι να μην μπορεί να κάνει «whatever it takes» για να το σώσει. Η κατάρρευση θα αποτελέσει ένα τεράστιο χτύπημα  στη μεγαλύτερη οικονομία της Ευρώπης, με τους αναλυτές να σημειώνουν πως «θα μπορούσε να συμπαρασύρει στον γκρεμό τόσο τη Μέρκελ όσο και το ευρώ».

Ήδη το χτύπημα που δέχτηκε το ευρώ την περασμένη εβδομάδα, αγγίζοντας τα χαμηλά 2 μηνών έναντι του «ασφαλούς καταφυγίου» του ελβετικού φράγκου, μαρτυρά ότι η Deutsche Bank αποτελεί πλέον ίσως τον μεγαλύτερο φόβο της Ευρώπης, με τα hedge funds και τους θεσμικούς επενδυτές να τρέπονται σε φυγή από τις θέσεις τους στην τράπεζα και τα στοιχήματα short να παίρνουν φωτιά.

O γερμανικός γίγαντας, εκτός του ότι έχει έκθεση σε ολόκληρο τον γερμανικό τραπεζικό και ασφαλιστικό κλάδο (σύμφωνα με στοιχεία της ΕΚΤ στη Γερμανία λειτουργούν 1.775 χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και περισσότερες από 1.000 συνεταιριστικές τράπεζες και 415 ταμιευτήρια) συνδέεται άμεσα με δεκάδες τραπεζικά ιδρύματα στον κόσμο, τα μεγαλύτερα σε Ευρώπη, Ασία και ΗΠΑ, που είτε την έχουν δανείσει είτε έχουν συμπράξει μαζί της σε άλλους τομείς.

Πιο αναλυτικά, τα… πλοκάμια της Deutsche Bank εξαπλώνονται σε 28 Διεθνείς Συστημικές Τράπεζες (GSBs), τις JP Morgan, Bank of NY Mellon, Goldman Sachs, Bank of America – Merrill Lynch, Morgan Stanley  , Citigroup, State Street, Wells Fargo από ΗΠΑ, τις HSBC, Barclays, Standard Chartered, ING, RBS, UBS, Credit Suisse, Nordea, Commerzbank, Unicredit, BNP Paribas, Credit Agricole, Societe Generale, Santander από Ευρώπη, και Bank of China, ICBC, China Construction Bank, Sumitomo, Mizuho, Mitsubishi από Ασία.

Πηγή: capital.gr – Ελευθερία Κουρτάλη

Οι 19 προτάσεις για τα «κόκκινα» δάνεια ιδιωτών – επιχειρήσεων.

%ce%b1%cf%81%cf%87%ce%b5%ce%af%ce%bf-%ce%bb%ce%ae%cf%88%ce%b7%cf%82-8

 

Η οριστικοποίηση με τον SSM των στόχων των τραπεζών για τη μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων (-40%, -50%) και ανοιγμάτων τους (-35%, -40%) έως τα τέλη του 2019, αποτελεί την αφετηρία για τις μαζικές ρυθμίσεις και διαγραφές χρεών στις οποίες θα προχωρήσουν εντατικά οι τράπεζες. Οι ρυθμίσεις θα στηριχθούν στις επιλογές που προσφέρει ο νέος Κώδικας Δεοντολογίας που τέθηκε σε ισχύ από 1ης Οκτωβρίου.

Ο Κώδικας περιλαμβάνει 19 προτάσεις λύσεων που αποσκοπούν στη ρύθμιση του συνόλου των μη εξυπηρετούμενων δανείων. Από την εφαρμογή του Κώδικα εξαιρούνται:

– Απαιτήσεις από συμβάσεις που έχουν ήδη καταγγελθεί πριν από την 1/1/2015.

– Απαιτήσεις έναντι δανειολήπτη που έχει υποβάλει αίτηση υπαγωγής στον Νόμο 3869/2010, για την οποία έχει ορισθεί δικάσιμος.

– Απαιτήσεις έναντι δανειολήπτη, κατά του οποίου τρίτοι πιστωτές έχουν κινήσει δικαστικές ενέργειες για την εξασφάλιση χρεών ή έχει ήδη τεθεί σε καθεστώς εκκαθάρισης, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία.

Οι προτεινόμενες λύσεις από τον Κώδικα στη βάση των οποίων θα προχωρήσουν οι ρυθμίσεις χρεών ιδιωτών και επιχειρήσεων, ομαδοποιούνται σε 3 κατηγορίες. Με στόχο την αναζήτηση της «κατάλληλης λύσης» δεν αποκλείεται και η επιλογή συνδυασμού των προτεινομένων λύσεων.

 

Α. Βραχυχρόνιες ρυθμίσεις

Στην εν λόγω κατηγορία εντάσσονται οι τύποι ρύθμισης με διάρκεια μικρότερη των 2 ετών που αφορούν περιπτώσεις όπου οι δυσκολίες αποπληρωμής κρίνονται ως προσωρινές. Προβλέπουν:

– Τακτοποίηση ληξιπρόθεσμων οφειλών: Συμφωνία αποπληρωμής των ληξιπρόθεσμων οφειλών με βάση προκαθορισμένο χρονοδιάγραμμα.

– Κεφαλαιοποίηση ληξιπρόθεσμων οφειλών: H κεφαλαιοποίηση των ληξιπρόθεσμων οφειλών και η αναπροσαρμογή του προγράμματος αποπληρωμής του οφειλόμενου υπολοίπου.

– Μειωμένη δόση μεγαλύτερη των οφειλόμενων τόκων: Μείωση της τοκοχρεολυτικής δόσης αποπληρωμής σε επίπεδο που υπερβαίνει αυτό που αντιστοιχεί σε αποπληρωμή μόνο τόκων για καθορισμένη βραχυπρόθεσμη περίοδο.

– Μειωμένη δόση μικρότερη των οφειλόμενων τόκων: Μείωση της τοκοχρεολυτικής δόσης αποπληρωμής σε επίπεδο μικρότερο από αυτό που αντιστοιχεί σε αποπληρωμή μόνο τόκων για καθορισμένη βραχυπρόθεσμη περίοδο. Οι ανεξόφλητοι τόκοι κεφαλαιοποιούνται ή διευθετούνται.

– Καταβολή μόνο τόκων: Κατά τη διάρκεια καθορισμένης βραχυπρόθεσμης περιόδου καταβάλλονται μόνο οι τόκοι.

– Περίοδος χάριτος: Αναστολή πληρωμών για προκαθορισμένη περίοδο. Οι τόκοι κεφαλαιοποιούνται ή διευθετούνται.

 

Β. Μακροχρόνιες ρυθμίσεις

Στη συγκεκριμένη κατηγορία εμπίπτουν οι τύποι ρύθμισης με διάρκεια μεγαλύτερη των 2 ετών, με στόχο τη μείωση της τοκοχρεωλυτικής δόσης ή και της δανειακής επιβάρυνσης, λαμβάνοντας υπόψη συντηρητικές παραδοχές για την εκτιμώμενη μελλοντική ικανότητα αποπληρωμής του δανειολήπτη μέχρι τη λήξη του προγράμματος αποπληρωμής. Προβλέπουν:

– Μείωση επιτοκίου: Μείωση του επιτοκίου ή του επιτοκιακού περιθωρίου.

– Παράταση διάρκειας: Επιμήκυνση της διάρκειας αποπληρωμής του δανείου (δηλαδή μετάθεση της συμβατικής ημερομηνίας καταβολής της τελευταίας δόσης του δανείου).

– Διαχωρισμός οφειλής: Διαχωρισμός της οφειλής του δανειολήπτη σε δύο τμήματα:

α) το τμήμα του δανείου το οποίο ο δανειολήπτης εκτιμάται ότι μπορεί να αποπληρώνει, με βάση την υφιστάμενη και την εκτιμώμενη μελλοντική ικανότητα αποπληρωμής του, και

β) το υπόλοιπο τμήμα του δανείου, το οποίο τακτοποιείται μεταγενέστερα, με ρευστοποίηση περιουσίας ή άλλου είδους διευθέτηση, η οποία συμφωνείται εξαρχής από τα δύο μέρη.

– Μερική διαγραφή οφειλής: Οριστική διαγραφή μέρους της συνολικής απαίτησης του ιδρύματος, ώστε η εναπομένουσα οφειλή να διαμορφωθεί σε ύψος που εκτιμάται ότι είναι δυνατό να εξυπηρετηθεί ομαλά.

– Λειτουργική αναδιάρθρωση επιχείρησης: Αναδιοργάνωση της επιχείρησης, ώστε να καταστεί βιώσιμη και ικανή για την ομαλή εξυπηρέτηση των οφειλών της. Η αναδιοργάνωση μπορεί να περιλαμβάνει ενέργειες, όπως η αλλαγή διοίκησης, η πώληση περιουσιακών στοιχείων, ο περιορισμός του κόστους, ο εταιρικός μετασχηματισμός, η ανανέωση πιστωτικών ορίων ή και η παροχή νέων δανείων.

– Συμφωνία ανταλλαγής χρέους με μετοχικό κεφάλαιο: Μετατροπή μέρους της οφειλής σε μετοχικό κεφάλαιο, ώστε η εναπομένουσα οφειλή να διαμορφωθεί σε ύψος που εκτιμάται ότι είναι δυνατό να εξυπηρετηθεί ομαλά.

Γ. Λύσεις οριστικής διευθέτησης

– Λοιπές εξωδικαστικές ενέργειες: Οι εξωδικαστικές ενέργειες που δεν εμπίπτουν σε κάποια από τις παρακάτω κατηγορίες.

– Εθελοντική παράδοση ενυπόθηκου ακινήτου: O δανειολήπτης, ο οποίος δεν μπορεί να ανταποκριθεί στους όρους αποπληρωμής ενυπόθηκου δανείου, παραχωρεί οικειοθελώς (δηλαδή χωρίς να απαιτηθεί η προσφυγή σε δικαστικές ενέργειες από πλευράς του ιδρύματος) την κυριότητα του υπέγγυου ακινήτου στο ίδρυμα. Στη σχετική συμφωνία διατυπώνεται σαφώς ο τρόπος διευθέτησης του τυχόν υπολοίπου. Η εν λόγω λύση μπορεί να αφορά οικιστικό ακίνητο ή επαγγελματική στέγη (νέα πρόβλεψη).

– Μετατροπή σε ενοικίαση/χρηματοδοτική μίσθωση: O δανειολήπτης μεταβιβάζει την κυριότητα του ακινήτου στο ίδρυμα υπογράφοντας σύμβαση ενοικίασης/χρηματοδοτικής μίσθωσης, η οποία του εξασφαλίζει τη δυνατότητα μίσθωσης του ακινήτου για ορισμένη ελάχιστη χρονική περίοδο. Η εν λόγω λύση μπορεί να αφορά οικιστικό ακίνητο ή επαγγελματική στέγη (νέα πρόβλεψη).

– Εθελοντική εκποίηση ενυπόθηκου ακινήτου: O δανειολήπτης προβαίνει οικειοθελώς σε πώληση του υπέγγυου ακινήτου σε τρίτο με τη σύμφωνη γνώμη του ιδρύματος. Στην περίπτωση που το τίμημα της πώλησης υπολείπεται του συνόλου της οφειλής, το ίδρυμα προβαίνει σε διαγραφή της εναπομένουσας οφειλής. Η εν λόγω λύση μπορεί να αφορά οικιστικό ακίνητο ή επαγγελματική στέγη (νέα πρόβλεψη).

– Διακανονισμός απαιτήσεων: Εξωδικαστική συμφωνία κατά την οποία το ίδρυμα λαμβάνει είτε εφάπαξ καταβολή σε μετρητά (ή ισοδύναμα μετρητών) είτε σειρά προκαθορισμένων τμηματικών καταβολών. Στο πλαίσιο του διακανονισμού το ίδρυμα ενδέχεται να προβαίνει σε μερική διαγραφή της απαίτησης.

– Υπερθεματιστής σε πλειστηριασμό: Η τράπεζα υπερθεματίζει στον πλειστηριασμό αποκτώντας την κυριότητα του ενυπόθηκου ακινήτου ή άλλης εμπράγματης εξασφάλισης στο πλαίσιο ευρύτερης συμφωνίας οριστικής διευθέτησης της οφειλής με τη συναίνεση του δανειολήπτη (νέα πρόβλεψη).

– Ολική διαγραφή οφειλής: Η τράπεζα αποφασίζει τη διαγραφή του συνόλου της οφειλής εφόσον δεν υπάρχουν ρευστοποιήσιμα στοιχεία και δεν αναμένεται περαιτέρω ανάκτηση.

Πηγή: capital.gr, Νένα Μαλλιάρα

Οριστικά τέταρτος υπερθεματιστής ο Ιβάν Σαββίδης – Έδωσε την πρώτη δόση.

assets_large_t_420_54322639

Οριστικός υπερθεματιστής ανακηρύχθηκε ο επιχειρηματίας Ιβάν Σαββίδης, ο οποίος ήταν ο πρώτος επιλαχών στη σειρά για τη διεκδίκηση τηλεοπτικής άδειας, μετά την απόσυρση του επιχειρηματία Ιωάννη Καλογρίτσα από τον διαγωνισμό.

Όπως ανακοίνωσε και ο υπουργός Επικρατείας, Νίκος Παππάς η εταιρεία συμφερόντων του Ιβάν Σαββίδη κατέβαλε και αυτή την πρώτη δόση, σημειώνοντας πως οι τέσσερις υπερθεματιστές έχουν ήδη καταθέσει στα δημόσια ταμεία 85 εκατομμύρια ευρώ.

Αναλυτικά, η ανακοίνωση της Γεν.Γραμματείας Ενημέρωσης αναφέρει:

«Σήμερα Παρασκευή 30-9-2016 εκδόθηκε και αναρτήθηκε στο διαδίκτυο, η απόφαση του Γενικού Γραμματέα Ενημέρωσης και Επικοινωνίας με Αρ.Πρωτ. 267/30-9-2016 με την οποία εγκρίνεται το υπ’ αρ. 28/30.9.2016 Πρακτικό της Πενταμελούς Ειδικής Επιτροπής Διενέργειας Διαγωνισμού και ανακηρύσσεται οριστικός υπερθεματιστής για μία (1) από τις τέσσερις (4) δημοπρατηθείσες άδειες παρόχων περιεχομένου επίγειας ψηφιακής τηλεοπτικής ευρυεκπομπής ελεύθερης λήψης εθνικής εμβέλειας ενημερωτικού προγράμματος γενικού περιεχομένου για μετάδοση υψηλής ευκρίνειας (high definition), η εταιρεία «DIMERA MEDIA INVESTMENTS LIMITED» έναντι τιμήματος 61.500.000 € (εξήντα ενός εκατομμυρίου πεντακοσίων χιλιάδων ευρώ)».

Πηγή: www.topontiki.gr

«Στον αέρα» η συμφωνία Σκλαβενίτη – Μαρινόπουλου.

%ce%b1%cf%81%cf%87%ce%b5%ce%af%ce%bf-%ce%bb%ce%ae%cf%88%ce%b7%cf%82-3

 

Η συγχώνευση Μαρινόπουλου-Σκλαβενίτη κινδυνεύει να καταρρεύσει δύο εβδομάδες μετά την υπογραφή του σχετικού μνημονίου. Κι αυτό, ενώ η συμφωνία εξυγίανσης αναμενόταν κανονικά να υπογραφεί σήμερα.

Σύμφωνα με την εφημερίδα «Καθημερινή», αιτία είναι η λογιστική και νομική αδυναμία της εταιρείας Σκλαβενίτης να υλοποιήσει το μνημόνιο, όπως τουλάχιστον αυτό αντανακλάται στους αριθμούς των καταναλωτών που επισκέπτονται τα καταστήματα του Μαρινόπουλου.

Έτσι, ενώ θα πρέπει να πωλούνται εμπορεύματα αξίας 1,4 εκατ. ευρώ σε ημερήσια βάση σύμφωνα με τις σχετικές προβλέψεις στις οποίες στηρίζεται το μνημόνιο, την προηγούμενη εβδομάδα πωλήθηκαν ορισμένες μέρες εμπορεύματα που στο σύνολό τους δεν ξεπερνούσαν τις 200.000 ευρώ (0,5 ευρώ ανά τετραγωνικό σημείου πώλησης), ενώ στην αρχή της εβδομάδας είχαν πωληθεί εμπορεύματα 600.000 ευρώ.

H πλευρά του Μαρινόπουλου δεν έχει ανάμειξη στην υλοποίηση της συμφωνίας μετά την υπογραφή του μνημονίου, όπως ζήτησε η πλευρά του Σκλαβενίτη. Η πλευρά του Σκλαβενίτη επικαλείται οικονομικές και λογιστικές δυσκολίες στο να ανεφοδιάσει τον τεράστιο αριθμό καταστημάτων ιδιαίτερα έξω από το Λεκανοπέδιο.

Σύμφωνα με πηγές κοντά στη συμφωνία, τις οποίες επικαλείται η εφημερίδα «Καθημερινή», μέχρι σήμερα έχουν αγορασθεί εμπορεύματα αξίας μικρότερης των 5 εκατ. ευρώ. Το αποτέλεσμα είναι να μην υπάρχουν επαρκείς τοποθετήσεις εμπορευμάτων στα ράφια. Η πλευρά του Σκλαβενίτη υποστηρίζει ότι οι τοποθετήσεις είναι αντίστοιχες της χρηματοδότησης από τις τράπεζες. Όμως, αν τις επόμενες ημέρες δεν υποστηριχθεί η συμφωνία με αρκετά χρήματα, αλλά και η διακίνηση στα καταστήματα, είναι πιθανό να καταρρεύσει πριν τα δικαστήρια την κυρώσουν στις 14 Φεβρουαρίου, καθώς το χρηματοδοτικό κενό θα αυξάνεται κάθε μέρα που περνάει.

Πηγή: athensvoice.gr

1 9 10 11 12